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誰(shuí)來(lái)推動(dòng)亞洲航空市場(chǎng)的變革

時(shí)間:2014年11月12日   來(lái)源:

亞洲作為潛力巨大的新興航空市場(chǎng),日益受到各方的關(guān)注。但是,目前該市場(chǎng)由于管理跟不上發(fā)展的步伐,以及基礎(chǔ)設(shè)施落后,嚴(yán)重地阻礙了自身的深入發(fā)展。亞洲航空市場(chǎng)下一步應(yīng)該如何發(fā)展,確實(shí)是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。

我們先來(lái)看看發(fā)生在歐洲航空市場(chǎng)上的情況。當(dāng)海灣地區(qū)新興航空公司開始走向世界航空市場(chǎng)時(shí),首先影響的就是歐美成熟的航空市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),雖有許多歐洲航空公司想采用抵制的方式來(lái)保護(hù)自己業(yè)已形成的勢(shì)力范圍,但在充滿活力的新興航空公司面前,以及受到金融危機(jī)的沖擊,看似龐大的老牌航空公司不堪一擊。那些當(dāng)初受到?jīng)_擊最猛烈的航空公司,正是現(xiàn)在最迫切要求變革的。

實(shí)際上,由于亞洲市場(chǎng)目前的許多問(wèn)題難以通過(guò)自身調(diào)節(jié)來(lái)解決,類似的事情很可能在這里出現(xiàn)。筆者認(rèn)為,未來(lái)對(duì)亞洲航空市場(chǎng)影響最大的,很可能是來(lái)自美國(guó)航空市場(chǎng)的強(qiáng)大勢(shì)力。首先,從美國(guó)整體航空市場(chǎng)情況來(lái)看,作為全球最大的單一航空市場(chǎng),美國(guó)航企的客運(yùn)和貨運(yùn)業(yè)務(wù)、盈利水平始終處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。根據(jù)美國(guó)交通運(yùn)輸部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2013年美國(guó)民航客運(yùn)量達(dá)到8.26億人次。其中,國(guó)內(nèi)旅客達(dá)6.456億人次,國(guó)際旅客達(dá)1.804億人次。其次,從美國(guó)航企的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看,美國(guó)主要航空公司2013年的盈利能力都有大幅提高,而且2014年還延續(xù)了2013年的增長(zhǎng)趨勢(shì)。國(guó)際航協(xié)預(yù)計(jì),美國(guó)航企2014年的利潤(rùn)將超過(guò)行業(yè)全部利潤(rùn)的一半。最后,從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,美國(guó)國(guó)內(nèi)四大航空公司占有了國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)80%的份額。在美國(guó)國(guó)際航空市場(chǎng)上,美國(guó)航企的國(guó)際旅客運(yùn)輸量占到了54%,飛機(jī)架次占到了61%。目前,美國(guó)航企在品牌、網(wǎng)絡(luò)和機(jī)隊(duì)規(guī)模等方面都具有很大的優(yōu)勢(shì),尚沒(méi)有哪個(gè)地區(qū)的航空力量能撼動(dòng)其市場(chǎng)地位。或許,這些就是美國(guó)作為民航強(qiáng)國(guó)的優(yōu)勢(shì)所在。

在這種背景下,美國(guó)航企當(dāng)然不會(huì)對(duì)亞洲航空市場(chǎng)的巨大潛力視而不見(jiàn)。或許,在一些人的腦海中,美國(guó)航空市場(chǎng)依然停留在金融危機(jī)前的“天空開放”和“放松管制”時(shí)期,認(rèn)為只要有飛往美國(guó)的航線,找一家合適的美國(guó)本土航空公司與之合作,就能輕而易舉地進(jìn)入美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),讓美元滾滾而來(lái)。然而,現(xiàn)在這樣的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。因?yàn)槊绹?guó)幾家航空公司合并重組后,其對(duì)市場(chǎng)的掌控力度加大。盡管他們目前在亞洲市場(chǎng)上的航線覆蓋率還不是很高,但他們強(qiáng)大的一面已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來(lái)。現(xiàn)在,如果亞洲航空公司(即使和美國(guó)的航空公司屬于同一個(gè)航空聯(lián)盟)與美國(guó)大型航空公司聯(lián)運(yùn),那么美國(guó)航企制定的聯(lián)運(yùn)票價(jià)非常昂貴;而亞洲的大多數(shù)航空公司由于基礎(chǔ)票價(jià)低,不具備相應(yīng)的實(shí)力,制定的聯(lián)運(yùn)票價(jià)都較為低廉。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)航企獨(dú)家承運(yùn)的聯(lián)程航線既方便,票價(jià)又很實(shí)惠,而其與亞洲航空公司聯(lián)運(yùn)的票價(jià)與之相比竟然高出兩倍之多。可以預(yù)見(jiàn),美國(guó)航企的強(qiáng)勢(shì)地位對(duì)于亞洲航空市場(chǎng)的影響,未來(lái)將逐步顯現(xiàn),這只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。

當(dāng)然,我們也不必對(duì)較強(qiáng)的外來(lái)勢(shì)力過(guò)分擔(dān)心。畢竟,這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)發(fā)展有積極的促進(jìn)作用。筆者認(rèn)為,如果我們能夠較早地意識(shí)到這種競(jìng)爭(zhēng)的影響,采取主動(dòng)行動(dòng),及時(shí)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),借助外部力量推動(dòng)本地區(qū)市場(chǎng)的發(fā)展,無(wú)疑能形成較好的共贏局面;如果我們被動(dòng)地通過(guò)外部的強(qiáng)大力量擺脫原有的束縛,使整個(gè)市場(chǎng)在新的基礎(chǔ)上得到發(fā)展,有的亞洲航企也可能實(shí)現(xiàn)新的飛躍,但成本必然很高。

不管怎樣,市場(chǎng)的發(fā)展是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。它時(shí)刻推動(dòng)我們?nèi)グl(fā)展,積極順勢(shì)發(fā)展才是上策。