6月18日上午，河南航投十周年總結(jié)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張明超在會(huì)上作了《做大做強(qiáng)“空中絲路” 努力成為航產(chǎn)龍頭企業(yè)》主題講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)劉建葆主持會(huì)議并宣讀了省政府關(guān)于公司更名的批復(fù)；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、離退休干部、中層以上管理人員及員工代表參會(huì)。
張明超在講話中回顧了公司十年的創(chuàng)業(yè)歷程，總結(jié)了十年探索的經(jīng)驗(yàn)啟示，并著重對(duì)集團(tuán)下一個(gè)階段的發(fā)展進(jìn)行部署安排。
張明超表示，十年前的今天，河南航投肩負(fù)著引領(lǐng)河南航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)的責(zé)任使命正式掛牌，開(kāi)啟了架絲路、建樞紐、聚產(chǎn)業(yè)、搭平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)歷程。通過(guò)十年發(fā)展，總資產(chǎn)從5億增加至近300億；團(tuán)隊(duì)從最初的3人到現(xiàn)在的1300余人，組建全資及控參股企業(yè)46家，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階發(fā)展壯大。通過(guò)十年發(fā)展，圍繞建強(qiáng)樞紐，推動(dòng)客貨運(yùn)輸兩翼齊飛，鄭盧“空中絲路”取得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，充分詮釋了“一帶一路”共商共建共享理念；廣聚資源，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目為王，航空物流、航空金融、航空培訓(xùn)、航空制造、通用航空、航空基建、航空文旅等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)協(xié)同增效，不斷推動(dòng)航空產(chǎn)業(yè)鏈條向上下游整合、向中高端發(fā)展。
張明超對(duì)各方給予河南航投的幫助和支持表示感謝。他指出，公司過(guò)去十年的發(fā)展，離不開(kāi)省委省政府和上級(jí)主管部門(mén)一以貫之的支持，離不開(kāi)合作伙伴們的幫助，也離不開(kāi)每一名干部員工的辛苦付出，集團(tuán)黨委對(duì)此心懷感激，深受鼓舞。
在總結(jié)河南航投十年探索實(shí)踐時(shí)，張明超表示，胸懷大局、把握大勢(shì)，才能在時(shí)代洪流中勇立潮頭；不忘初心、專(zhuān)注主業(yè)，才能在艱難險(xiǎn)阻中不負(fù)使命；勇于擔(dān)當(dāng)、搶抓機(jī)遇，才能在闖關(guān)奪隘中贏得先機(jī)；合作共贏、海納百川，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大；筑牢根魂、弘揚(yáng)正氣，才能在彰顯優(yōu)勢(shì)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)；這些經(jīng)驗(yàn)啟示必須堅(jiān)持與弘揚(yáng)。
張明超指出，這次會(huì)議，既是承前啟后的總結(jié)會(huì)，更是繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì)。省委書(shū)記樓陽(yáng)生在對(duì)航投的批示中寄語(yǔ)“成為航產(chǎn)龍頭企業(yè)”，在集團(tuán)揭牌儀式上又進(jìn)一步提出“瞄準(zhǔn)世界一流，打造旗艦勁旅”的要求，我們要按照樓書(shū)記的部署要求，聚焦主業(yè)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)再造，持續(xù)弘揚(yáng)“求、搶、借、聚、合”理念，拉高標(biāo)桿，加壓奮進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，落實(shí)河南航投集團(tuán)下一階段“23451”發(fā)展戰(zhàn)略，我們將著重做好五個(gè)方面的工作：一是著力做強(qiáng)“空中絲路”。抓住鄭盧航線這條生命線，深化戰(zhàn)略溝通，強(qiáng)化“雙樞紐”功能，豐富豫盧合作的內(nèi)涵與外延。二是著力打造旗艦勁旅。圍繞樓書(shū)記指出的功能定位重構(gòu)、發(fā)展理念重塑、資源業(yè)務(wù)重組，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善“國(guó)際化運(yùn)作、板塊化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”的路徑方法，從人才、組織、經(jīng)營(yíng)、管理等方面著力，不斷提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是著力發(fā)展樞紐經(jīng)濟(jì)。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)，鞏固鄭州國(guó)際航空樞紐建設(shè)成效。彰顯中原龍浩本土基地貨航作用，壯大運(yùn)力，著重加強(qiáng)RCEP區(qū)域航線布局；提升綜合物流服務(wù)能力和航空基建、支線航線運(yùn)營(yíng)、通航短途運(yùn)輸?shù)葮屑~建設(shè)配套服務(wù)能力。四是著力壯大航空產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，持續(xù)加強(qiáng)與航空工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)商飛等龍頭企業(yè)、“鏈主”企業(yè)的全面合作，推進(jìn)航空物流增量提質(zhì)、航空制造增產(chǎn)提檔、通用航空增能提速、航空培訓(xùn)增容提效，以新業(yè)態(tài)新技術(shù)培育壯大航空金融、航空文旅、航空運(yùn)動(dòng)等產(chǎn)業(yè)。五是著力弘揚(yáng)根魂優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，營(yíng)造爭(zhēng)先擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)相出彩的干事氛圍，突出“根魂”作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，張明超強(qiáng)調(diào)要將河南航投“好干事、干好事、事干好、不出事”的創(chuàng)業(yè)要求落到實(shí)處，號(hào)召全體干部員工牢記囑托，錨定“兩個(gè)確保”，落實(shí)“十大戰(zhàn)略”，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志、更加堅(jiān)定的信心，奮力為現(xiàn)代化河南建設(shè)貢獻(xiàn)航投力量。
就抓好會(huì)議精神落實(shí)，劉建葆提出三點(diǎn)要求。一是要順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，聚焦、理解、把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求。張明超同志所作講話，客觀描述了過(guò)去十年企業(yè)發(fā)展歷程和取得的成效，明確了下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略，全體干部員工要充分認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)任務(wù)，努力作出更加出新、出色、出彩的輝煌業(yè)績(jī)。二是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，樹(shù)立、強(qiáng)化、踐行“求、搶、借、聚、合”的工作理念。要從過(guò)去十年的發(fā)展歷程中，總結(jié)思路、措施、能力作風(fēng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，用好“傳家寶”，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)新動(dòng)力，跑出航空經(jīng)濟(jì)“加速度”。三是要提高工作質(zhì)效，重視、掌握、運(yùn)用務(wù)虛務(wù)實(shí)“兩手抓”的工作方法。方法得當(dāng)則事半功倍，當(dāng)前，企業(yè)各大板塊的發(fā)展進(jìn)入了新階段，各單位進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，要堅(jiān)持謀劃為先、項(xiàng)目為王、落地為要，奮力開(kāi)啟事業(yè)發(fā)展新篇章。
與會(huì)人員集中觀看了記錄河南航投十年來(lái)奮斗腳步的影音資料。會(huì)前，公司班子成員和中層以上管理人員參觀了相關(guān)主題圖片展，共同回顧篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)歷程。