7月31日，河南航投集團召開安全生產工作會議，傳達民航局航空安全委員會全體會議精神和省管企業安全生產工作會議精神，通報集團上半年安全生產工作情況及下半年工作計劃。集團生產經營單位在會上遞交安全生產責任書。
集團黨委書記、董事長張明超高度重視此次會議，提出具體工作要求。總經理、黨委副書記、副董事長李東棵講話。副總經理喬長恩主持會議。領導班子成員、各單位負責人和安全專員參會。
會議強調，要強化安全意識。提高政治站位，把確保安全發展的實績作為堅定捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的檢驗標準；始終堅持安全第一，正確處理“四個關系”；堅定不移貫徹總體國家安全觀，加強對安全發展理念的貫徹、培訓、宣傳力度；不斷強化憂患意識，準確掌握本單位的安全態勢與存量風險，堅決克服松懈麻痹思想。
會議要求，嚴格壓實安全責任。通過健全安全工作決策機制，建立領導干部安全問責制，壓實領導責任；通過持續加強安全投入，優化組織管理，完善安全生產責任制，壓實各子公司主體責任；通過加強安全體系構建，同步做好安全服務，開拓安全“產業化”思路，壓實集團安全管理責任。
會議提出，要提升管理能力。從管理體系建設入手，建立安全責任體系、安全監察體系、風險管控體系；從管理機制建設入手，構建安全信息收集機制、與行業監管部門的溝通交流機制，深化雙重預防機制的應用；從安全管理隊伍建設入手，加強安全管理干部的育選管用，安全管理人員的能力建設以及行業政策與規章制度的研究；從安全文化建設入手，倡導踐行誠信文化，弘揚職業精神和工匠精神，促進從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
會議強調，要找準有效抓手。將日常安全管理與行業監管問題整改相結合，與重大隱患排查活動相結合，與應急管理能力提升相結合，與落實國家整體安全觀相結合，不斷夯實安全管理基礎。