1月30日，河南航投集團在航空經濟服務中心召開意識形態工作會議，全面總結2022年意識形態工作整體情況，圍繞“為努力打造航產龍頭企業凝聚蓬勃精神力量”主題，研究部署2023年意識形態工作的重點任務。集團黨委書記、董事長張明超作意識形態工作報告，黨委副書記、工會主席郭艷紅主持會議，領導班子其他成員，各級黨組織書記和各單位主要負責人參會。
會議指出，河南航投集團始終把意識形態工作作為一項極端重要的工作來抓。2022年，集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，嚴格落實意識形態工作責任制，培強主流陣地，嚴守風險底線，大力弘揚社會主義核心價值觀，務實高效宣傳“空中絲路”品牌，堅持高舉旗幟，凝心聚力，守正創新，為企業高質量發展提供了堅強思想保障。
會議強調，當前面對戰略機遇和風險挑戰并存、不確定難預料因素增多的階段性特征，要毫不動搖堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位，使新時代黨的創新理論更加深入人心，必須牢牢掌握意識形態領導權。集團上下要統一思想，堅持底線思維，提高戰略定力，鞏固壯大主流思想輿論，確保意識形態安全，助力“空中絲路”高質量建設。
會議要求，做好今年的意識形態工作，要重點從五個方面著力。一是政治引領，深入貫徹黨的二十大精神。把深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，落實各類學習制度，綜合用好內部平臺，引導廣大黨員干部深刻領會二十大精神的核心要義、豐富內涵、實踐要求。二是高度重視，傳導壓力嚴履責任。各級黨組織書記作為第一責任人，要將意識形態工作與黨建、經營、改革同部署同落實、同檢查同考核；各級領導班子要全面履行意識形態工作主體責任；各單位主要負責人要做好對意識形態工作的布置、分析和研判，完善制度機制。三是抓實宣傳，善用媒體塑造品牌。樹牢“既會干事、又會宣傳”意識，圍繞集團發展大局和項目突破，在新聞宣傳的高度、深度上做文章，外塑形象、內聚合力，講好“空中絲路”故事，助力河南對外開放。四是管好陣地，筑牢網絡防火墻。持續加強對意識形態陣地特別是網絡陣地的管理，規范所屬新媒體業務使用范圍，信息發布嚴格履行工作程序；增強敏銳性、敏感性，嚴防網上錯誤意識形態的滲透，善于用互聯網的眼光去觀察、分析、研判問題，守好安全底線。五是鍛造隊伍，提升能力防范風險。加強培訓，持續提升業務水平和專業素養，應對更加嚴峻復雜的輿論宣傳環境和意識形態斗爭；提升對輿情發展規律的把握能力和對意識形態安全的保障能力，把握好輿論引導的時度效，打造善辨、善為、善打勝仗的有生力量。
會上簽訂了2023年意識形態工作目標管理責任書。